「 評価 」 の情報 

テレワークにおける課題は「仕事の評価に関する不安感」「やりがいの低下・孤独」など精神的なものが上位を占めています。 さらに、コロナ下での勤務先の業績を

テレワークとオフィスワークで評価に有利・不利があるか」を問うアンケート調査の結果を、WEBメディア「テレリモ総研」が12月1日に発表した。

新型コロナにより日米で急速に浸透したテレワーク。たが、日本と米国の企業では、その評価が大きく異なっている。その差は、オフィスにおける生産性の問題が

テレワークではオンラインの活用が定着しているが、課題を指摘する企業も多い。調査では、業務の進捗(しんちょく)状況の把握、管理が困難▽成果の評価が難しい▽

これらの取り組みは社外からの評価も高く、2019年には総務省より「テレワーク先駆者百選」に選出されたほか、一般社団法人テレワーク協会より「

新型コロナウイルス感染症の拡大により、世界中でテレワークの導入が加速しました。生産性が上がったという評価がある一方で、一緒に働く仲間と

そして、テレワーク下で働くコンサルタント個人を会社はどのように評価していくべきなのか。 読者のみなさんは、コンサル会社の評価や昇進に

新型コロナウイルスの感染拡大を防ぐために、働く人の間でテレワークが広がる中、上司などからの評価が適切にされないのではないかと不安を

人事評価は、テレワークに関係なく難しいテーマだ。筆者も会社員として30年間評価され続け、うち15年間は部下の評価を行ってきた。 期初に組織の

コロナ禍によって、テレワークやオンラインでの商談などが進み、私たちの働き方が変わりつつあります。一方で、その働き方の評価については