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21年新幹線通勤を続けたぼくがかんがえた「最強のテレワーク環境」 | ニコニコニュース
... 中心の働き方に大きくシフトしました。そこで取り組んだのが、「最強のテレワーク環境」づくりです。2年間の改善の成果が、こちらのデスクになります。(文…
21年新幹線通勤を続けたぼくがかんがえた「最強のテレワーク環境」 - エキサイト
そこで取り組んだのが、「最強のテレワーク環境」づくりです。2年間の改善の成果が、こちらのデスクになります。(文:林 雅之).
21年新幹線通勤を続けたぼくがかんがえた「最強のテレワーク環境」 | キャリコネニュース
そこで取り組んだのが、「最強のテレワーク環境」づくりです。2年間の改善の成果が、こちらのデスクになります。(文:林 雅之)
山口 若い女性の流出どう防ぐ? 「飛行機の壁」超えるには - 朝日新聞デジタル
県は企業誘致やテレワーク移住の促進など、あの手この手で県内への定着を図るが、目に見える成果と言えるまでには至っていない。 ADVERTISEMENT.
ポジティブの間違いじゃない? いいえ、ネガティブな社員こそ会社に必要な理由 - J-CAST ニュース
テレワーク時代に成果を出す上司とは? 友原さん自身はどうだったか。在宅勤務でケアレスミスが増えたデメリットがあった一方、会議がコンパクトになっ
上場企業の課長のテレワーク利用状況調査 - ニュース - 日本の人事部
テレワーク制度が導入されて変化したこととして「職場の生産性が向上した」という回答は僅か7.4%にとどまっており、成果を上げるには課題が多い状況となってい
株式会社ニット、総務省が実施する令和3年度「テレワーク先駆者百選」表彰式にて - 仙台経済新聞
代表の秋沢が総務大臣より表彰状をいただきました。 当社のテレワークに対する取組み・成果 ◇ニットの事業運営・組織体制について・創業時からフルリモートで
幸せな社員は創造性が3倍、生産性は31%、売上は37%高い - ライフハッカー
GPTWジャパンと「幸福学」の前野隆司教授の調査から、テレワーク下でも成果を出す組織の条件が浮き彫りとなりました。どうすればより効率的に、より幸せに