「 部下 」 の情報 

アデコは、部下を持つ管理職を対象に、2020年4月発出の緊急事態宣言に伴うテレワークの実態について調査を行いました。調査から、部下との

コロナ禍でテレワークが進み、上司・部下および会社内のコミュニケーションのスタイルも徐々に変わってきている。 テレワークでは、同じ社内で

そこで本シリーズでは、3回にわたって、上司の悩みごとのパワハラ予防策を特定社会保険労務士の毎熊典子さんに聞く。今回は「テレワーク中の部下の

テレワーク中のマネジメント、ベースになるのは「心理的安全性」 部下を知るための面談が重要の画像. 「部下が何をやっているかわからない」

「察知する」から「言葉で伝える」へ. まずは、マネジメントにおけるプロトコル（部下とのやりとりの方法や手順）の再設計について考えてみよう。 テレワークによって

テレワークでは主にテキストチャットやWeb会議によってコミュニケーションを取る。上司は部下とコミュニケーションを取る機会が限られ、信頼関係を維持するのは

リモートワークで仕事をしていると、後輩や部下、同僚の状況が見えないために不安を感じる方は少なくないでしょう。 ｢ストレスを溜めていないだろうか？｣｢仕事は

働くことに幸せを感じる人は44% テレワーク時代に求められる “部下の幸せ”のために上司ができる3つのこと. Live News α. 国内. 2020年7月16日 木曜 午後8:

テレワークの活用、ソーシャルディスタンスの意識などによって変化するのは、物理的な距離だけではありません。大きな変化の一つに、上司が部下を怒れなくなっ

テレワークが進むなか、ウェブ会議などの画面を通じて部下にセクハラやパワハラを行う「テレワーク・ハラスメント」（テレハラ）が横行している。 テレワークに慣れ