「直接会う」時間が重要な人とは？テレワーク下のマネジメントに必要な3つのこと

「察知する」から「言葉で伝える」へ. まずは、マネジメントにおけるプロトコル（部下とのやりとりの方法や手順）の再設計について考えてみよう。 テレワークによって