「 管理職 」 の情報 

テレワークを継続する場合、4割の企業が「管理職のマネジメント力向上」の必要性を感じる. テレワークを実施している企業に、今後テレワークが

さらに、千葉県はテレワークや時差出勤について経営者や管理職が率先して実施することや、大型連休中に旅行や帰省で県内に訪れるのを控えるよう

すれ違いなどの実態が明らかになり、同社はテレワーク環境下で管理職と一般社員のコミュニケーションを円滑にする3つの方法を提案する。

コロナ禍でテレワークを導入した会社で働くマネージャー、管理職の中には、「部下の仕事の様子が見えなくなった」「耳からの情報が入ってこ

緊急事態宣言下でのテレワークについて、「テレワーク経験のある管理職」の67.0％が、部下と十分にコミュニケーションを取れたと回答しました。

仕事のテレワーク化が進む中で、課題となっているのが「組織の生産性」。経営層は組織全体の、管理職は部下の業務実態や生産性が把握しづらくなっ

テレワークの広がりは、管理職の優劣も浮き彫りにした。リモートでも仕事を適切に割り振った管理職がいる一方、目の前に部下のいない状況に

管理職に対し、テレワーク中の部下とのコミュニケーションについて管理職に聞いたところ、4割が「頻度が減った」（38.3％）と回答。「時間が減った

4月に始まった緊急事態宣言下のテレワークについて、以前からテレワーク経験のあった管理職の67.0％が「部下とコミュニケーションが取れたと思う」

アデコは、部下を持つ管理職を対象に、2020年4月発出の緊急事態宣言に伴うテレワークの実態について調査を行いました。調査から、部下との