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新型コロナウイルス感染症の影響でテレワークを導入する企業も多いなか、昭和世代のマネジャーほど在宅勤務ができないという声もある。40代の”

テレワークで残業時間の管理はどう変化したのだろうか。現場からは上長や経営層のやり方に不満を抱く声、管理側からは現場の実態を把握できない

コロナ禍でテレワークが導入され、自宅で仕事をしている人も増えている。ただ、「能率が下がる」「集中しにくい」の声も聞かれ、気を付けなければ仕事の成果が

緊急事態宣言後もテレワークを継続する企業もあり、長らく変わらなかった日本人の働き方が変わるかもしれない……と期待を寄せる声も少なくない。

コロナ終息後はテレワークが普及することで都心一極集中が緩和、賃貸ニーズも郊外への分散を予想される声が多いなか、中沢氏は異なるシナリオを描く。

テレワーク中は、社員の勤務の実態が見えづらく、正当な判断が難しいという声が多く上がっている。会社と従業員の双方が納得できる人事評価の仕方や、重視す

テレワークの普及が一気に進むなか、現場業務が多い業界では統一した環境の整備が難しいことから、新しい働き方を実践しづらいとの声も聞こえてくる。地域の

多くの企業で進んだリモートワーク・テレワーク。一方で「なかなか仕事に集中できない」「成長実感が得られない」「キャリアが不安」といった声も。一体この不安の

在宅勤務中に自家用車で「車内テレワーク」をする人の声 「3密を避け、家族にも邪魔されない」の画像. ホンダアクセスは7月1日、「緊急事態宣言下のカーライフ」

緊急事態宣言発令後のテレワークの急速な普及で、「出張の重要度が減っている」との声も聞かれた。 スズキやヤマハ、河合楽器製作所、浜松ホトニクスは