「 筆者 」 の情報 

今回は、テレワークでの人材育成や働き方について、アドビのグローバルカルチャーや筆者の部門での実践をご紹介します。 チャレンジを後押しする

ドイツでは「家でのテレワークのほうが、会社での仕事よりもはかどる」と話す人も多く、筆者が育ったミュンヘンの市役所職員の中には「これから

急速にテレワークが拡大している昨今ですが、在宅で仕事をしていると他の方の視線も無く、ついつい楽な姿勢で仕事をしていませんか？筆者も

テレワークは快適なデスク環境で行いたいもの。社会人3年目の筆者はコロナ禍に直面してはじめてPCデスクを買ったが、幅85×奥行45cmと控え目な

テレワーク化が進み、自宅の仕事環境を整えた人も多いだろう。筆者も在宅ワークをより快適にするため、デスク周りを整えたのだが、肝心なものを

IT企業に勤める筆者は、昨年春に新社会人となり1年目のほとんどをテレワークで過ごしました。業務後の飲み会なども無くなり、仕事の取り組み方を

人事評価は、テレワークに関係なく難しいテーマだ。筆者も会社員として30年間評価され続け、うち15年間は部下の評価を行ってきた。 期初に組織の

テレワークになって、改めて｢あれ、うちってこんなにうるさかったっけ？ ｣と思っている人もいそうです。 筆者はずっと在宅ワーカーですが、ここ

長引くこのコロナ禍、すでにテレワークは日常のひとコマになっている。かく言う筆者も、仕事先の担当者の多くが在宅勤務に変わった結果、

テレワークで自宅業務を快適に行なうための椅子を購入する人が増えている。筆者もネットいろいろ情報を集めていたのだが、「これは！」という