「 実際 」 の情報
テレワークでの「伝え方」がうまくいく極意とは?
テレワークが浸透したというけれど、どうにもコミュニケーションがうまくいかない。 そんな意見をよく聞きます。でも実際のところ、抵抗を感じて
「家を買って住みたい街」が、首都圏で二極化している理由
だが、実際に移住する人が増えるかどうかは、テレワークの普及・定着次第。今回は、さまざまなデータを使い、地域や企業規模などによる「
大阪府庁、テレワーク率は5割 調査対象は職員の15%
全職員を分母にすると、実際にテレワークを行っているのは1割以下にとどまりそうだ。 担当者は「対象が限られているにもかかわらず、経済界に
テレワークの理想と現実 常見陽平さんが感じたモヤモヤ
長引くコロナ禍で、政府は「出勤者数の7割削減」を目標に掲げてテレワーク推進の旗を振っている。ただ、実際に在宅で無理なく仕事ができるか
6/3(木)開催【オンラインセミナー】ニューノーマル2年目を考える | 株式会社エクサ
多くの企業ではWeb会議、チャット等のコミュニケーションツールの導入により、テレワーク基盤の整備に取り組んでいますが、実際は多くの課題を
アフターコロナの働き方、働く場所はどうなる?企業に戦略性が求められるオフィスのトレンド
しかし、実際にテレワークに取り組んでみると、デメリットを実感した人もいるはずだ。コロナ以降のこれからはどこで、そしてどのような働き方を
働く場所・時間を自由にし、成果のみを問えば結果は出る? 問題はリーダーシップだ
テレワーク導入を機に、人事制度を変えようとしている企業は多いようです。実際、個人の役割(ジョブ)を明確にして、成果のみを問う「ジョブ」