「 社員 」 の情報 

withコロナ時代において、テレワークは新しい働き方として定着し、それに伴い企業側には遠隔で働く社員のマネジメント力が問われております。

テレワークによる在宅勤務やオンラインでの会議、打ち合わせへの転換が余儀なくされ、社員は人とのかかわりや会話が減少し、一体感やチームワーク、

テレワークで生産性は上がった？下がった？テレワークの課題は○○！？ はじめに「テレワークをして社員の仕事の効率に変化はありましたか

テレワークやリモートワークを推奨しても、なかなか言うことをきかない中間管理職のいる企業では、社員がいやいや出社しているという話もよく聞く。 そこで、おっさん

テレワークを実施する社員の割合も、平均約5割と昨年12月の約2割に比べ上昇している。加えて、4月の勤務日数（約20日）のうち、テレワークは約12日実施されて

そして「やや悪い」または「悪い」と回答した理由には、企業内で二転三転する新型コロナ対策の方針やテレワークによる仕事の質の低下、企業が社員を守ろうとせ

新型コロナウイルスの感染拡大に伴う緊急事態宣言により、多くの企業は社員が自宅で業務を行えるようにテレワーク環境を整備しました。しかし、急場しのぎで

セコム子会社のセコムトラストシステムズ（東京・渋谷）は企業向けに、テレワーク時の情報セキュリティーサービスを始める。社員が自宅のパソコンに専用端末を

緊急事態宣言の解除後、テレワークが減少したことで在宅勤務と出社する社員が混在。一斉でのテレワークよりも、評価やキャリア面での不安が高まっている。

四〜五月、社員は原則、テレワークに。六月以降も在宅勤務が強く推奨され、先天性の心臓病がある村田さんも自宅で仕事を続けている。 日本循環器学会による