「 アフターコロナ 」 の情報 

コロナ禍はもとよりアフターコロナに向けて、テレワークの普及・導入を促進するため、中小企業の経営者や実務担当者を対象に、テレワークの

行動そのものを変えるという点では、テレワークの拡大が大きなカギを握っているからで、それがアフターコロナに向けた経済構造の変化につながる

株式会社テレワークマネジメント（本社：北海道北見市、代表取締役：田澤由利）は『アフターコロナの働き方、日本企業はどこを目指すのか？

新型コロナウイルスの影響によって、これまで一部の先進的な企業が取り組んできたテレワークによる在宅勤務は、今や“アフターコロナ”時代の一般的

アフターコロナでも「テレワーク」は定着するのか？ あしたのチームが実施した「withコロナの働き方と人事評価に関する調査」により、染拡大防止に

テレワークで失われる3つの要素を回復するための仕掛けづくりが、アフターコロナのオフィスに求められるという。デザインマネジメント部第2

新型コロナウイルスの感染予防対策として、テレワークが急速に普及している。アフターコロナにおいても、テレワークが定着することが予想される

【水平線】テレワークの働き方. ウィズコロナ、アフターコロナと言われるほど新型コロナウイルス感染の前と後ではすっかり世間の状況が変わって

アフターコロナ／ウィズコロナの環境下で、多くの企業ではいかにテレワークでの生産性を向上させていくかが重要なテーマとなっている。あらゆるデバイスから

その最たるものが、テレワークの継続です。 ウィズ／アフターコロナは「テレワーク3.0」. ニューノーマル（新常態）～「コロナ以後」の新しい働き方は、オンラインで