「 上司 」 の情報 

もう1年半くらいテレワーク中心という職場は多いのではないでしょうか。長引くテレワーク環境で、上司は「

なぜテレワークに切り替えないのか。マーケティングコンサルタントの酒井光雄さんは「昭和型の上司は出社するのが当たり前だと思っている。部下はそういう上司の考えを

テレワーク・リモートワークは、通勤の負担が減る、嫌な上司や同僚との人間関係を回避できる、家族との時間が増えるなど、メリットがかなりある。

上司は「自宅でのテレワークで作業して」と指示すればよかったのです。帰らせて休ませる、つまり自宅待機を命じているので休業手当の支払いが必要です。

社内の研修を終え、現場に配属されてから早2ヵ月。この間、出社は研修中の2回と、配属直後の1回だけ。 上司もほとんどがテレワークのなか、監視の

会社で異動があったり、上司など関わる人が変わったり、コロナ禍でテレワークが増えるなども原因になります。 家庭では育児や介護などによって、

しかし、上司や年配者はテレワークへの理解が不十分で、コミュニケーション不足等を理由に出勤率を高めようとしています。 都の関係部署や知事には

テレワーク中、部下は上司のどんな言動をハラスメントだと感じるか──通信インフラ事業を手掛けるALL CONECT（福井市）は7月27日、こんな

テレワーク下は、上司と部下のコミュニケーションも希薄になり、信頼関係の構築もしづらい状況だ。日々、部下への声がけの仕方に頭を悩ませてい

テレワークは働く人に疎外感、孤独感も感じさせています。オフィスで仲間と仕事をし、上司にも評価されることでモチベーションは高まります。